编者按：

2022年1月19日，中钨高新党委书记、董事长李仲泽率队到赣北钨业进行调研，提出赣北钨业着力围绕四个方面进行工作部署：

一是以底线思维持之以恒抓好安全环保；
二是以细化举措通盘考虑十四五规划；
三是以精益管理促进成本领先；
四是以高质量党建引领高质量发展。

根据1-4月份公司生产经营情况，为完成公司年度目标任务，以“进步指数”为核心，进一步贯彻落实中钨高新党委书记、董事长李仲泽调研讲话精神，近期，公司组织开展对讲话精神进行再学习、再动员、再落实。

5月20日，公司召开专题会议，进一步传达贯彻李仲泽董事长调研讲话精神。公司党总支书记、总经理王松林主持会议并讲话。公司领导班子成员，各单位、部门负责人参加学习。会议强调，为了进一步贯彻落实李仲泽董事长调研讲话精神，完成年度目标考核任务，关键是要落实在行动上，体现在工作成效上，公司上下要切实增强责任感、紧迫感，以“进步指数”为核心，全力实现高质量发展，向中钨高新交上一份满意的答卷。

会后，各单位、部门迅速行动，层层传达，形成共识，凝聚起共谋发展的强大合力。

党群工作部

进一步深刻领会董事长提出的“以高质量党建引领高质量发展”要求，切实提高责任意识和危机意识。一是结合年度党建考核问题反馈和进步指数工作方案，客观评价、全面剖析，按照“任务目标化、目标责任化、责任清单化、清单实效化”的思路形成整改清单和行动闭环；二是加强支部建设，落实“双向进入”要求，充实支部力量，确保各支部党员干部把讲话精神和上级决策部署内化于心，外化于行；三是改进粗放型管理方式，结合规范管理的要求，在作风建设、执行力建设、契约化管理、团队建设、全员赋能上出实招、见实效。切实通过学习和实践实现高质量党建引领高质量发展的工作目标。

生产部

进一步深入学习领会、全面贯彻落实李仲泽董事长调研讲话精神，把传达落实李仲泽董事长讲话精神与安全生产专项整治三年行动相结合，与“安全生产月”主题教育活动和环保治理专项行动相结合，强化隐患排查治理，狠抓安全环保责任落实，把精力集中到重大风险防范上，毫不松懈抓好疫情防控和安全环保工作，进一步夯实高质量安全绿色发展基础。

财务部

进一步深化细化成本和费用管控措施，深挖利润源头，压减成本支出，严格费用管控，全力推进预算执行。同时，明确目标、清晰职责、量化考核、责任到人，确保各项工作按照既定的时间节点积极推进。

运营部

进一步以李仲泽董事长讲话精神为指引，抓稳两个核心：一是抓稳管理提升，全方位加强业务人员培训，提升管理能力，合规化开展各项业务；二是抓稳经济效益，实时关注市场行情，控制采购单价，降低库存，增加高附加值的产品销售，提高效益。

技术中心

进一步落实董事长讲话精神，把提升员工素质队伍作为一项重点工作，坚持岗位练兵时间经常性、形式广泛性，从点到面，从易到难，层层推进，确保岗位练兵常态化。

生产车间

进一步提高站位，充分利用周例会、班前会及交接班会组织全员学习，广泛宣传，要求各班组切实落实讲话精神，按照董事长聚焦精益生产的要求，一是加大精益管理力度，牢牢守住安全底线；二是加强基础管理全覆盖，狠抓功效，更加合理地安排计划和组织生产，全方位加强管理降低渣含钨量，提高收率，完成各阶段的安全生产经营任务指标；三是结合生产实际，持续推进职工队伍建设，分专业、分工种、分班组组织开展好岗位学习和岗位练兵等活动；四是充分利用金点子、三级指标与绩效挂钩和考核评价机制，提高全员劳动生产率。

装备工作组

进一步提升管理，细化举措，强化班组建设。发挥“传、帮、带”作用，以优促新，互学共进，促进员工快速成长，以互帮互学夯实班组根基；通过专项培训、自主学习相结合的方式，学习新技术、新方法，突破业务瓶颈，以学促行提升班组效能；结合岗位特点进行安全事项宣贯，强化岗位安全意识，提升班员安全技能，以规范管理，为生产保驾护航。

通过专题学习，大家纷纷表示，董事长的讲话，高屋建瓴、催人奋进，同时也让我们在新征程上底气更足，信心更强，劲头更大。下一步，从工作实际出发，要在学中干、干中学，把董事长的讲话精神扎扎实实地学习好、领会好、贯彻好、落实好，以董事长的讲话精神为引领和前进动力，进一步推动各项工作迈向新台阶；同时强化责任担当意识，忠诚履责、勇于担责，从现在做起，从自身做起，以硬作风、硬措施确保各项目标任务落到实处，聚力奋进再向前，夺取2022年工作的全面胜利!