12月20日,中钨高新总经理、党委副书记谢康德带队到赣北钨业开展安全生产、党建工作督导调研。中钨高新党委委员、副总经理沈慧明陪同调研。
谢康德一行深入赣北钨业生产现场,仔细检查了车间生产、酸分解、高盐废水处理运行,以及精益管理开展情况。
在调研座谈会上,谢康德听取了赣北钨业关于2022年生产经营、精益管理、党建质量提升、团青工作开展和2023年工作思路等方面汇报。
沈慧明就赣北钨业做好岁末年初消防安全工作,进一步降低钨渣处置成本和开展钨渣无害化减量化处置,论证高盐废水后续项目的运行效果和经济性,持续巩固推进精益生产工作,提高投资有效性和做好物资采购等工作提出具体要求。
谢康德表示,赣北钨业今年的各项工作有明显进步,主要体现在三个方面的转变:一是工作方式更加实事求是,二是工作思路更加脚踏实地,三是工作作风更加求真务实。这三个转变带来工作效果的提升,反映在现场环境的改善,设备跑冒滴漏的治理,尤其是生产经营数据的提高,成绩来之不易,效果值得肯定。
谢康德指出,党的二十大报告作出推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力的重大部署,赣北钨业在中钨高新党委的统一部署下,深入践行二十大精神,今年的工作呈现三个亮点,一是以进步指数为牵引,抓好精益生产。平均渣含钨、水耗、氨耗的大幅下降,反映赣北钨业在技术、管理上的提升,是践行精益管理的生动实践,是精益生产带来效益和价值创造的良好体现。二是扎扎实实推进环保治理。今年赣北钨业在中钨高新安环部的指导下,在环保治理上下功夫,有积极的行动和针对性举措,现场的跑冒滴漏得到有效治理,氨回收等环保设备设施都发挥出实实在在的效果。三是内部工艺优化效果显著。依靠工艺创新和加强现场管理,通过工序、工艺的过程控制,实现了生产指标的提升。
针对下一步的工作,谢康德提出五点要求:
★一是要认真践行“五大核心要义”,全面落实集团公司“五大行动计划”和“五型五矿”建设要求,扎实推进提质增效、环保治理各项工作,切实解决实际问题。
★二是立足有效规模生产量,结合企业实际,尽快完善盐酸分解工艺,做好赣北钨业扩能扩产规划。
★三是科学决策,突出重点,提高投资的科学性和有效性。
★四是立足解决现实问题开展科技创新,既要保持科技创新热情,又要在解决现实问题中量力而行。
★五是依法依规经营,防范风险。
中钨高新安全环保总监、健康安全环保部(应急管理部)总经理陈昌民,中钨高新党群工作部相关工作人员,赣北钨业领导班子成员、党群工作部负责人参加此次活动。