10月25日下午，中钨高新党委书记、董事长李仲泽赴赣北钨业开展工作调研。中钨高新党委副书记王辉平陪同调研。

李仲泽一行先后来到酸分解试验线、钨回收、氧化钨和水处理等工序现场，详细了解生产运行和技术改造情况，对精益管理党员责任区、水处理环境综合整治党员突击队等“四个一批”创建项目进行调研。

随后，调研组召开了现场调研座谈会。赣北钨业党总支书记、总经理王松林就生产经营、安全环保、项目投资和专项工作落实等方面情况进行了详细汇报，班子其他成员就分管工作进行了补充汇报。

王辉平就赣北钨业离子交换废水处理环保瓶颈突破、酸碱联合工艺的工业化可行性，统筹规划下一步工艺路线；客观分析高盐废水项目的实际运行状况，提前布局废水排放标准修订后的废水处理工艺方向；厘清研发投入，对研发投入列支的规范性等工作提出要求。

李仲泽指出，今年1-9月份，赣北钨业总体完成中钨高新年初下达的主要任务目标，但有些指标距离年初的预算仍有差距，要紧抓年度收官结尾工作，认真研究，倒排计划，紧扣重点，集中力量，确保完成全年目标任务。

李仲泽强调，认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神是当前和今后一个时期最重要的政治任务，要按照党中央的统一部署、集团公司党组和中钨高新党委的工作要求，把思想和行动统一到贯彻落实二十大精神上来，扎扎实实将党的二十大精神学习好、宣传好、贯彻好、落实好，结合企业实际情况，扎实开展各项工作。

针对下一步工作开展，李仲泽提出三个具体要求：

一是要收好官结好尾  

充分判研行业形势、市场变化、企业现状，科学应对目前原料采购困难和下游订单不足、销售价格与原料价格倒挂严重的双重压力，统筹做好生产调度、检修、两金占用、库存控制；严密防范经营风险，坚守“宁可错过，不可踏空”的经营底线，稳扎稳打。

二是要精心谋划来年工作

2023年是“十四五” 发展规划的过半之年，要实现“时间过半、任务过半”，确保取得预期成效。在工作谋划上，要厘清项目与公司发展路径的关系；在方案制定上要坚持 “两个结合”，即2023年的工作安排要与赣北钨业“十四五”发展总体规划相结合，赣北钨业“十四五”发展总体规划要与中钨高新产能提级的整体规划相结合；在投资方面，要遵循“量力而行，尽力而为”的原则，综合考虑各方因素，把细节考虑清楚，确保落实落地；要在推进和实现企业高质量发展的前提下，给职工提供更好的发展机会、作业环境、收入回报，不断改善职工群众生活水平，充分体现国有企业的社会责任担当。

三是不断提升党建工作质量

 进一步加强党建工作部门人员和党支部书记、基层党务干部能力建设，规范基层党建工作流程，建立党支部工作经常性督查指导机制。

中钨高新运营总监兼运营部总经理过建光、党群工作部（企业文化部）部长（总经理）赵慧媛、财务部副总经理朱莉、赣北钨业领导班子成员参加此次调研活动。