为了进一步贯彻落实中钨高新巡察工作会暨党委2022年巡察工作动员部署会上党委书记、董事长李仲泽讲话精神，深入学习“五大核心要义”，推动“五大行动计划”和“五型五矿”建设要求落地落细，强化提升执行效率。8月24日，公司开展“五步闭环、四化工作法”专题培训，公司领导班子、中层干部及关键岗位人员参加会议。
         会上，培训老师围绕“五步闭环法”“四化工作法”等重点内容，以助力实现公司党建与生产经营两手抓、两手硬为目标导向，结合公司实际，分五个阶段进行了详细讲解。

党总支书记、总经理王松林专项讲解了“五大核心要义”，强调“五大核心要义”是集团公司打造世界一流企业的行动指南、价值导向和企业精神，全体参会人员要牢记要义精神。
会上，所有参会人员分小组展开讨论和演练，对所学内容进行再学习、再落实、再提升。

王松林在总结讲话时要求：

第一要认真学习，深刻领悟。所有与会人员要深刻领悟“五大核心要义”的指导作用，明确“五步闭环法”“四化工作法”是推进工作的有效抓手，以落实中钨高新党代会精神和巡察工作动员部署会上党委书记、董事长李仲泽讲话精神为契机，一定要学习好、落实好。

第二要立足当前，科学运用。立足公司实际，科学运用好两大工作方法，聚焦环保治理，精管理、强基础、控成本、补短板，不断完善和改进以成本、环保、产量为核心的高质量发展要求，寻求新突破。

第三要深化落实，全员推广。在具备一定的实践基础后，在全公司推行两大工作方法，凝聚强大合力，坚持以契约化管理为导向、以效益为中心，抓牢现场环境的精益打造，持续构建“精益”“规范”的管理格局，进一步强化提升执行效率，打造效能赣北。